Consulenza
Direzionale
… per risolvere problemi gestionali e organizzativi!
Consulenza Gestionale e Procedure
… per rendere efficaci i processi aziendali!
Digital
Trasformation
… per affrontare la transizione digitale!
Project
Management
… per guidare e realizzare progetti specifici!
Finanza Agevolate e Scouting
… per ottenere la migliore opportunità di finanziamento!
Europrogettazione e Agente di Progetto
… per essere guidati in tutte le fasi di un progetto!
Formazione 4.0
… per avere personale personale qualificato!
Formazione Aziendale
… formare le aziende!
IT Advisory e Transizione 4.0
… per essere supportati da un Intelligence Digital Assistance DevHOOk!
PERCHE’ SCEGLIERCI!
HARD SKILLS
CONSULENTI FISCALI
DPO Manager
CONSULENTI DIREZIONALI
ED ANCORA
come lavoriamo
Proponiamo ai nostri clienti strategie combinate a tecnologia e innovazione.
Mettiamo in campo conoscenza, esperienza, risorse e tempo affinché ogni cliente raggiunga i risultati prefissati.
INFINE…
i nostri obbiettivi
Il nostro obbiettivo è far evolvere le aziende, sperimentare nuovi orizzonti e continuare crescere.
L’INNOVAZIONE E’ IL NOSTRO MANTRA
Chi Siamo
Siamo una Società di servizi il cui spirito è totalmente fondato sull’approccio etico alla tecnologia, nel nome e nei principi: “Slow Tech”.
L’esperienza maturata negli anni e l’integrazione tecnica tra sviluppo di applicazioni digitali e la gestione aziendale ci ha permesso di creare DevHOOk il nostro Intelligence Digital Assistance.
LA NOSTRA VISION:
Digitalizzare le procedure aziendali significa permettere alla tecnologia di subentrare in ogni singola fase nel ciclo di vita aziendale.
L’automazione dei processi va, quindi, oltre la semplice informatizzazione aziendale in quanto permette di:
sgravare i dipendenti da molte attività rischiose per l’integrità delle procedure; aumentare il livello di sicurezza; tracciare tutte le operazioni; ridurre il rischio di errore; incrementare la produttività dei lavoratori che possono quindi concentrarti sul core business senza distrazioni collaterali; garantire la collaborazione tra le diverse business unit.
Valutazione e avvio
Valutiamo un progetto ed eseguiamo uno studio di fattibilità. Stabiliamo scopi e obiettivi concreti. Definiamo il raggio d’azione e i risultati da raggiungere.
Esecuzione e Monitoraggio
Eseguiamo quanto necessario per l’esecuzione del progetto. Organizziamo il lavoro e affidiamo i task.
Conclusione
Consegniamo tutti i deliverable.